Resultaatgericht rendement in ondernemerschap
Resultaatgericht rendement in ondernemerschap
Veel MKB ondernemers geven aan dat zij de behoefte hebben om regelmatig te sparren met andere ondernemers, die een vergelijkbaar bedrijf runnen.
En dat ze dat bij voorkeur willen doen in een betrouwbare setting of omgeving. Wat zij met andere
MKB-ers willen bespreken, zijn
vragen die zij hebben op strategisch, organisatorisch of operationeel gebied.
Maar ja, hoe vind je een andere ondernemer met wie je vrijuit kunt praten? En hoe betrouwbaar is die ondernemer dan?
Vanuit ons grote zakelijk relatienetwerk brengen wij MKB ondernemers samen, om elkaar aan te vullen. Dit doen we zorgvuldig, want niet iedereen past bij elkaar.
Daarom stellen wij hen in staat om regelmatig, op gestructureerde wijze, met elkaar te kunnen sparren.
Dit doen we door hen samen
te brengen in een adviesraad.
Dit kun je zien als een overlegorgaan.
De adviesraad komt in onderling overleg bij elkaar en werkt dan een vaste agenda af. Dit zorgt voor structuur én resultaat.
Tijdens de bijeenkomsten bespreken de ondernemers hun meest belangrijke ondernemersvraagstukken met elkaar en werken zij samen aan het verbeteren van elkaars ondernemerschap. Dit levert wijze raad, tips en waardevolle adviezen op. Maar natuurlijk ook actiepunten, waarmee de ondernemers individueel in de praktijk aan de slag gaan.
Om die actiepunten succesvol te kunnen uitvoeren, vult de OndernemersAdviesRaad de groepsbijeenkomsten aan met individuele sparringsessies.
Hierbij speelt de begeleider van de adviesraad een belangrijke rol.
Wij noemen deze begeleider: facilitator. Tijdens deze individuele sparringsessies ondersteunt de facilitator de ondernemer bij de implementatie van de actiepunten in de praktijk.
Zo ontwikkelen de aangesloten MKB ondernemers een hechte onderlinge band, die het mogelijk maakt om met elkaar te sparren, elkaar te adviseren en elkaar toegang te geven tot het gezamenlijke zakelijk relatienetwerk. Hierdoor leren de ondernemers van elkaar, nemen zij nog betere beslissingen en worden bedrijfsdoelstellingen sneller en efficiënter gerealiseerd.
Ervaren en ambitieuze ondernemers van MKB ondernemingen met minimaal 5 medewerkers, die te maken hebben snelle veranderingen in hun organisatie, aanbod, markt en ondernemerschap. Denk bijvoorbeeld aan structureel (te) hoge werkdruk, uitdagingen op het gebied van personeelsbezetting, snelle groei en overnames of fusies.
“Je hebt als ondernemer altijd anderen nodig om zelf
jouw zakelijke doelen te bereiken.”
Facilitator
Wij als initiatiefnemers en facilitators van de OndernemersAdviesRaad zijn ondernemers, die dagelijks gesprekken voeren met MKB ondernemers. Dit doen wij allemaal vanuit onze eigen consultancypraktijken. Op basis van al die gesprekken hebben wij besloten om de OndernemersAdviesRaad voor MKB-ers op te starten.